من المشكلة إلى دورة قابلة للقياس

شاهد كيف تُدار السيناريوهات داخل Buildo

هذه أمثلة تشغيلية توضيحية وليست شهادات عملاء. نعرض النتيجة المتوقعة وطريقة القياس من دون اختلاق أرقام أو أسماء.

المطور والمالك وPMC

ضبط تكلفة مشروع متعدد الحزم

الميزانية والعقود والتغيرات موزعة بين ملفات وإدارات مختلفة، فلا يظهر التجاوز إلا بعد اعتماد المصروف.

دورة العمل المقترحة

  1. 1اعتماد مقايسة تحكم رئيسية
  2. 2ربط كل عقد وشراء ببند الميزانية
  3. 3تسجيل التغيرات والتوقع النهائي
  4. 4مراجعة الانحراف شهريًا حسب الحزمة

النتيجة التي تُقاس

صورة مبكرة للتكلفة المتوقعة عند الإكمال بدل الاكتفاء بما تم صرفه.

المقاول الرئيسي والمتخصص

إدارة مقاول الباطن من الإسناد حتى الصرف

اختلاف الكميات والخصومات والسلف بين الموقع والعقود والمالية يسبب تأخيرًا وخلافات في المستخلص.

دورة العمل المقترحة

  1. 1عقد مرتبط ببنود وكميات واضحة
  2. 2اعتماد التنفيذ من الموقع
  3. 3حساب السلف والاحتجازات والخصومات
  4. 4كشف حساب متجدد لكل مقاول

النتيجة التي تُقاس

مستخلص قابل للمراجعة وسرعة أكبر في الاعتماد مع تقليل الفروق بين الإدارات.

الإدارة التنفيذية وإدارة المشروعات

تقرير موحد لمحفظة المشروعات

كل مشروع يرسل تقريرًا مختلفًا وفي موعد مختلف، فتفقد الإدارة القدرة على المقارنة واتخاذ القرار.

دورة العمل المقترحة

  1. 1توحيد أكواد ومؤشرات المشروعات
  2. 2تحديث التنفيذ والتكلفة من المصدر
  3. 3إظهار الاستثناءات والمخاطر
  4. 4مقارنة المشروعات بنفس التعريفات

النتيجة التي تُقاس

لوحة واحدة توضح أين يحتاج القرار إلى تدخل بدل تجميع عروض وملفات منفصلة.

حوّل سيناريو شركتك إلى عرض عملي

احجز عرضًا مخصصًا