ضبط تكلفة مشروع متعدد الحزم
الميزانية والعقود والتغيرات موزعة بين ملفات وإدارات مختلفة، فلا يظهر التجاوز إلا بعد اعتماد المصروف.
دورة العمل المقترحة
- 1اعتماد مقايسة تحكم رئيسية
- 2ربط كل عقد وشراء ببند الميزانية
- 3تسجيل التغيرات والتوقع النهائي
- 4مراجعة الانحراف شهريًا حسب الحزمة
النتيجة التي تُقاس
صورة مبكرة للتكلفة المتوقعة عند الإكمال بدل الاكتفاء بما تم صرفه.