عمالة مباشرة
ساعات وأجور العمالة الحرفية
أداة عملية للمدير المالي في شركات المقاولات
ابدأ بهيكل محاسبي مقترح، اختر حجم شركتك، وافصل الحساب الطبيعي عن المشروع وWBS وكود التكلفة. ثم نزّل النتيجة بصيغة قابلة للمراجعة في Excel.
الخطوة الأولى
الهدف ليس زيادة عدد الحسابات، بل اختيار أقل عدد يشرح المعاملة محاسبيًا، مع وضع تفاصيل المشروع والتخصص والتكلفة في أبعاد مستقلة.
الكود المحاسبي المقترح
الخطوة الثانية
الحساب يجيب عن «ما نوع المعاملة؟». أما المشروع والمرحلة ونوع التكلفة فتجيب عن «أين ولماذا حدثت؟»؛ لذلك لا ننشئ حسابًا جديدًا لكل مشروع.
الحسابات المقترحة
65
المجموعات الرئيسية
8
أنواع تكلفة المشروعات
12
| الكود | الحساب | المجموعة | متى يُستخدم؟ |
|---|---|---|---|
| 111000 | النقدية والبنوك | الأصول | حسابات التشغيل والتحصيل والسداد |
| 121000 | العملاء – ذمم تجارية | الأصول | حقوق تحصيل غير مشروطة وحالية |
| 122000 | احتجازات العملاء المستحقة | الأصول | عندما يصبح حق التحصيل غير مشروط إلا بمرور الوقت |
| 123100 | أصل عقد – إيراد غير مفوتر | الأصول | إيراد معترف به قبل استحقاق الفاتورة |
| 123200 | أصل عقد – احتجاز مشروط | الأصول | احتجاز ما زال مرتبطًا بشرط أداء أو اعتماد |
| 124000 | مخصص خسائر ائتمانية | الأصول | وفق سياسة الخسائر الائتمانية المعتمدة |
| 131000 | مخزون وخامات عامة | الأصول | مخزون غير محمل مباشرة على مشروع محدد |
| 141000 | مصروفات مدفوعة مقدمًا | الأصول | تأمين وإيجار وبرامج وخدمات مقدمة |
| 145000 | تكاليف الحصول على العقود المؤجلة | الأصول | التكاليف الإضافية المؤهلة للرسملة وفق السياسة |
| 146000 | تكاليف الوفاء بالعقود المؤجلة | الأصول | مثل التعبئة المؤهلة للرسملة وفق السياسة |
| 161000 | معدات وآليات الإنشاء | الأصول | المعدات الثقيلة والمركبات المملوكة |
| 162000 | مبانٍ وتحسينات | الأصول | مقار وورش وتحسينات رأسمالية |
| 171000 | مجمع الإهلاك | الأصول | حساب مقابل للأصول الثابتة |
| 211000 | موردون – ذمم تجارية | الالتزامات | التزامات الموردين والخدمات |
| 212000 | مقاولو الباطن – مستحقات | الالتزامات | مستحقات مقاولي الباطن الحالية |
| 213000 | احتجازات مقاولي الباطن | الالتزامات | المبالغ المحتجزة من مستخلصات الباطن |
| 221000 | أجور ورواتب مستحقة | الالتزامات | أجور مستحقة لم تُصرف بعد |
| 222000 | ضرائب ومزايا الرواتب المستحقة | الالتزامات | الأعباء المرتبطة بالأجور |
| 223000 | تكاليف مشاريع مستحقة / مستلم غير مفوتر | الالتزامات | ضبط القطع الزمني والتكاليف غير المفوترة |
| 231000 | التزام عقد – فواتير تتجاوز المنفذ | الالتزامات | الزيادة في الفوترة عن الإيراد المكتسب |
| 232000 | دفعات مقدمة وتعبئة من العملاء | الالتزامات | مقدمات العملاء وفواتير التعبئة |
| 233000 | إيراد خدمات مؤجل | الالتزامات | التزامات الصيانة أو الخدمة بعد التسليم |
| 241000 | قروض والتزامات إيجار متداولة | الالتزامات | الأجزاء المستحقة خلال الفترة الحالية |
| 251000 | ضرائب مستحقة | الالتزامات | ضريبة قيمة مضافة وضرائب رواتب وغيرها حسب الدولة |
| 261000 | مخصص الضمان والعيوب | الالتزامات | تكلفة الضمان المتوقعة وفق السياسة |
| 262000 | مخصص خسائر العقود | الالتزامات | العقود الخاسرة أو المرهقة وفق الإطار المحاسبي |
| 311000 | رأس المال | حقوق الملكية | رأس مال الشركة أو حقوق المالك |
| 321000 | الأرباح المحتجزة | حقوق الملكية | الأرباح المرحلة والتسويات المرتبطة بها |
| 411000 | إيراد العقود – النطاق الأساسي | إيرادات العقود | إيراد التنفيذ الأساسي وفق قياس التقدم |
| 412000 | إيراد أوامر التغيير المعتمدة | إيرادات العقود | التعديلات التي استوفت شروط الاعتراف |
| 413000 | إيراد المطالبات والحوافز | إيرادات العقود | مقابل متغير يخضع للتقييم والاعتماد |
| 414000 | إيراد الوقت والمواد | إيرادات العقود | عقود وأعمال Time & Materials |
| 415000 | إيراد الخدمات والصيانة | إيرادات العقود | خدمات ما بعد الإنشاء والتشغيل |
| 419000 | خصومات وغرامات – مقابل إيراد | إيرادات العقود | حساب مقابل للإيراد للخصومات والغرامات |
| 511000 | عمالة مباشرة | تكاليف العقود المباشرة | أجور العمالة المحملة على المشروعات |
| 512000 | ضرائب ومزايا العمالة المباشرة | تكاليف العقود المباشرة | إذا كانت تُعرض منفصلة عن العبء |
| 513000 | عبء العمالة المحمل | تكاليف العقود المباشرة | تحميل معياري لتكلفة العمالة عند استخدامه |
| 521000 | مقاولو الباطن | تكاليف العقود المباشرة | تكلفة نطاقات الباطن المباشرة |
| 531000 | خامات مباشرة | تكاليف العقود المباشرة | المواد التي تدخل في الأعمال المنفذة |
| 541000 | استخدام المعدات المملوكة | تكاليف العقود المباشرة | تحميل داخلي لاستخدام المعدات |
| 542000 | إيجار المعدات | تكاليف العقود المباشرة | إيجارات معدات من أطراف خارجية |
| 551000 | تصاريح وفحوصات واختبارات | تكاليف العقود المباشرة | خدمات مباشرة مرتبطة بالمشروع |
| 552000 | نقل وشحن إلى الموقع | تكاليف العقود المباشرة | اللوجستيات المباشرة للمشروع |
| 561000 | عدد صغيرة ومستهلكات | تكاليف العقود المباشرة | المواد المستهلكة والأدوات البسيطة |
| 571000 | معالجة عيوب وضمان المشروع | تكاليف العقود المباشرة | تكلفة مباشرة للإصلاح والإغلاق |
| 581000 | خسارة أو تخفيض قيمة مشروع | تكاليف العقود المباشرة | تسجيل الخسائر وفق السياسة المعتمدة |
| 611000 | إشراف الموقع | المصاريف غير المباشرة للموقع | رواتب ومزايا الإشراف الميداني |
| 612000 | منشآت وخدمات مؤقتة | المصاريف غير المباشرة للموقع | مكاتب الموقع والمياه والكهرباء المؤقتة |
| 613000 | السلامة والامتثال | المصاريف غير المباشرة للموقع | مصاريف HSE والاشتراطات الميدانية |
| 614000 | تعبئة وسحب المعدات | المصاريف غير المباشرة للموقع | عندما لا تكون التكلفة مؤهلة للرسملة |
| 615000 | الورشة والساحة | المصاريف غير المباشرة للموقع | دعم ميداني مشترك بين المشروعات |
| 616000 | تأمينات وضمانات محملة | المصاريف غير المباشرة للموقع | حصة المشروع من التأمين والضمانات |
| 711000 | رواتب الإدارة التنفيذية | المصاريف العمومية والإدارية | تكاليف الإدارة العليا |
| 712000 | المحاسبة والمالية | المصاريف العمومية والإدارية | رواتب ومصاريف الإدارة المالية |
| 713000 | التسعير وما قبل التنفيذ | المصاريف العمومية والإدارية | تكاليف المناقصات والتسعير غير المحملة |
| 714000 | تقنية المعلومات والبرامج | المصاريف العمومية والإدارية | أنظمة وبرامج ودعم تقني |
| 715000 | إيجار وتشغيل المكاتب | المصاريف العمومية والإدارية | تكاليف المقار الإدارية |
| 716000 | قانونية ومهنية | المصاريف العمومية والإدارية | استشارات ومراجعة وخدمات قانونية |
| 717000 | تسويق وتطوير أعمال | المصاريف العمومية والإدارية | أنشطة المبيعات والتسويق |
| 718000 | مصروف ديون مشكوك فيها | المصاريف العمومية والإدارية | وفق سياسة الخسائر الائتمانية |
| 719000 | إهلاك واستهلاك إداري | المصاريف العمومية والإدارية | إهلاك الأصول الإدارية |
| 811000 | إيراد فوائد | إيرادات ومصروفات أخرى | إيراد تمويل أو ودائع |
| 821000 | مصروف فوائد | إيرادات ومصروفات أخرى | تكلفة التمويل |
| 831000 | ربح أو خسارة بيع أصل | إيرادات ومصروفات أخرى | نتيجة استبعاد الأصول الثابتة |
| 841000 | فروق عملة وبنود غير تشغيلية | إيرادات ومصروفات أخرى | فروق العملات والبنود غير التشغيلية الأخرى |
الخطوة الثالثة
استخدم كود المرحلة لتحديد نطاق العمل، ونوع التكلفة لتحديد ما تم إنفاقه. بهذه الطريقة تقارن التقديري والفعلي دون تكرار الحسابات الطبيعية.
لا تضع اسم المشروع أو المبنى أو البند داخل رقم الحساب الطبيعي إذا كان النظام يدعم Project أو WBS أو Cost Code.
ساعات وأجور العمالة الحرفية
الضرائب والتأمينات والمزايا
تحميل معياري لتكلفة العمالة
تكلفة نطاقات الباطن
المواد المشتراة والمركبة
تكلفة الاستخدام الداخلي للمعدات
الإيجارات من أطراف خارجية
الخدمات والفحوصات المباشرة
الأدوات البسيطة والمواد المستهلكة
الإشراف والمرافق والسلامة
تكلفة تتطلب انتباه الإدارة
تكاليف الإغلاق والعيوب
أربع نقاط لا تقبل الخلط
اعرض الذمم المدينة عندما يصبح حق التحصيل غير مشروط. أما الإيراد المعترف به قبل استحقاق الفاتورة فيظهر كأصل عقد وفق السياسة.
افصل احتجاز العميل المستحق عن الاحتجاز الذي ما زال مرتبطًا بشرط أداء أو اعتماد؛ فالتصنيف لا يعتمد على الاسم المتداول وحده.
عندما تتجاوز الفوترة الإيراد المكتسب، يجب أن تدعم الشجرة عرض صافي مركز العقد ومتابعة الحركة من أول الفترة إلى آخرها.
لا تنشئ حساب ربحية لكل مشروع. اربط الإيراد والتكلفة بالمشروع وWBS وكود التكلفة، ثم احسب الربحية داخل التقرير.
من التصميم إلى التشغيل
لا تستبدل الشجرة القديمة مباشرة. ابنِ خريطة تحويل، اختبر التقارير، ونفّذ دورة إقفال متوازية قبل التحول النهائي.
اعتماد سياسة الإيراد وWIP والاحتجازات والتغييرات والمطالبات وتكاليف العقود.
اعتماد هيكل الترقيم وتعريف كل حساب وتحديد المالك المسؤول عنه.
فصل الحساب الطبيعي عن المشروع وWBS وكود التكلفة ونوع التكلفة.
إنشاء خريطة من الشجرة القديمة إلى الشجرة المستهدفة مع معالجة الحسابات غير المستخدمة.
إنشاء خريطة مستقلة لأكواد المشروعات والتكلفة القديمة إلى الهيكل الجديد.
تجهيز بيانات المشروعات والعملاء والموردين ومقاولي الباطن ومراكز التكلفة.
اختبار قائمة الدخل والميزانية وربحية المشروع وWIP والاحتجازات والتغييرات.
مطابقة الأرصدة الافتتاحية وأصول والتزامات العقود واحتجازات العملاء والباطن.
تشغيل متوازٍ لدورة إقفال واحدة على الأقل ومطابقة التقارير القديمة والجديدة.
اعتماد الصلاحيات والتدريب وخطة التحول والدعم بعد التشغيل.
أسئلة المدير المالي
لا. استخدم بُعد المشروع أو Job أو WBS، واجعل الحساب الطبيعي معبرًا عن نوع المعاملة فقط. هذا يمنع تضخم الشجرة ويحافظ على المقارنة بين المشروعات.
الحساب الطبيعي يحدد المعنى المالي مثل خامات أو مقاولي باطن. كود التكلفة يحدد نطاق العمل أو المرحلة، ونوع التكلفة يحدد الوعاء الذي ستقارن به التقديري والفعلي.
يتضمن فصلًا مبدئيًا بين الذمم وأصول والتزامات العقود والاحتجازات، لكنه لا يغني عن سياسة معتمدة تراعي شروط عقود الشركة والدولة والحكم المهني.
الملف مصمم للمراجعة والتحضير. قبل الاستيراد أضف متطلبات النظام والضرائب والعملات والشركات والصلاحيات، ثم نفّذ خريطة تحويل واختبارًا في بيئة غير إنتاجية.
عندما يختلف المعنى المحاسبي أو العرض أو السياسة أو الرقابة المطلوبة. لا تنشئ حسابًا جديدًا لمجرد اختلاف المشروع أو الفرع أو المرحلة إذا أمكن تمثيلها كبُعد.
شاهد كيف يربط Buildo كود التكلفة بالمقايسة والعقد والتنفيذ والمستخلص، مع إمكانية التكامل مع النظام المالي القائم.